財金要聞|集團舉辦投資管理專題培訓

  為進一步提升投資管理水平，提高投資質效，增強投資風控能力，8月28日，集團舉辦投資管理專題培訓，邀請省財金集團投資運營部副部長（主持工作）欒欣陽授課，集團領導班子成員、本部全體干部職工，直屬企業班子成員和負責投資管理工作的同志共計60余人參加培訓。

  欒欣陽圍繞投資管控體系的衍變及階段性考量，詳細介紹了不同發展階段的投資相關制度體系、業務實踐及經驗教訓，創新總結出1+2+3+N“金字塔”型制度體系建設路徑，針對債權類項目、產業類項目、股權類項目提出了分類、分級實施差異化投后管理的思路，并總結出投資制度制定的五個“緊扣”要求。授課內容豐富充實、貼合實際，講解由表及里、深入淺出，對于集團投資及投后管控體系建設具有很強的借鑒意義。

  此次專題培訓既有思路方法，又有實戰實踐，幫助集團干部職工進一步理解投資管理體系建設的內在邏輯，準確地把握投資管理的程序和要求。下一步，集團將進一步完善投資管控體系建設，明確投資方向和策略，強化風險意識，提升投資效益，以高質量投資助推集團高質量發展。