財金要聞│集團召開精益管理座談會

  為發掘集團精益管理工作在推進過程中的痛點難點，確保精益管理和生產經營的深度融合，3月14日，集團召開精益管理座談會，集團經理層成員、相關部室負責人、智慧農業公司、凱元酒店負責人參加，集團黨委委員、董事于濤出席會議并講話。

  會上，智慧農業公司、凱元酒店對于精益管理方面先進經驗進行分享，與會人員座談交流，就精益管理方面情況提出了意見和建議。

  會議要求，要從以下三個方面著手，做精做實做細精益管理相關工作。一是抓好組織分工。要加強工作組織開展，找準自身定位，明確重點方向，分解工作任務，確保工作有序推進。二是抓好流程優化。要立足產業行業特點，做好價值流研究分析，推動業務再梳理、價值再優化、流程再塑造。三是抓好持續提升。要把握好管理與效益、主觀與客觀、當前與長遠的關系，加大精益管理探索創新力度，以精益管理效能助力集團實現全面可持續高質量發展。